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  • 慈不掌兵,善良從來不是管理者應(yīng)有的氣質(zhì)

    當你看到員工在私下埋怨公司,背后討論公司不好時,未能及時完成你安排的工作時,重復(fù)在犯同一個錯誤時,作為老板,你是如何處理

    2021-01-12 16:01:08
  • 管理思路:學會提問有時候比解決問題來的給有力

    學會如何讓對方明白自己的責任,積極主動地發(fā)揮自己的能力,尋找解決問題的辦法,并在這個過程中獲得提升,不僅僅是在工作中,在生活中,也會給予我們意想不到的收獲。

    2020-12-12 10:15:44
  • 如何提高跨部門溝通五大技巧

    跨部門溝通是一個對管理者要求極高的藝術(shù),同樣一件事情你可以把它搞的復(fù)雜且解決不了問題,也可以四兩撥千斤輕而易舉的解決。一個優(yōu)秀的管理者既要學會向下管理也要學會向上管理,解決問題才是所有管理的根本。

    2020-08-04 14:51:29
  • 初始企業(yè)該如何吸引員工

    管理者要善于在員工的個人使命、愿景和企業(yè)的使命、愿景之間打造一座橋梁,而不是把企業(yè)的使命、愿景強加于員工。請大家記住一句話,我們要打造一個人人都有使命感的企業(yè),但未必是人人都是同一個使命的企業(yè)。

    2020-07-21 15:21:48
  • 山東晟利講管理者與領(lǐng)導(dǎo)者兩者的之間區(qū)別

    頂尖高手,既有將才之能,又有帥才之本。 所謂的“將才”,其實就是“管理者”。 所謂的“帥才”,其實就是“領(lǐng)導(dǎo)者”。 那么,管理者和領(lǐng)導(dǎo)者之間,到底有什么不同?

    2020-06-12 14:30:05
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