3月30日消息，追覓科技28日在上海召開新品發布會，發布了新款洗地機小“機皇” M13 Beta，此外還發布了兩款機器人產品——通用人

形機器人和仿生四足機器狗Eame One二代。追覓科技中國區總經理王輝表示，追覓科技研發和技術人員的占比差不多70%，現在每年研發

費用投入占比超過10%。

在接受媒體采訪時，追覓科技高管們就洗地機未來的發展空間、行業競爭等話題做了分享和思考。

公開資料顯示，追覓科技于2021年10月完成36億元的C輪融資。去年4月完成D輪融資，但并未披露融資金額。

追覓科技中國區副總經理郭人杰證實，追覓科技去年確實完成了行業里比較大的融資。對于融來的資金用途，郭人杰表示將用于研發。

他解釋道，追覓從成立之初就堅定投入12%進行研發，并將遵循“444”分配原則，即第一個“4”希望能夠投入現有品類、現有產品的升級

迭代；第二個“4”將用于現有品類的產品創新；第三個“4”則用于投入在未來新品類的擴展。

據奧維云網數據，2019年洗地機行業零售額尚不足1億元，2022年行業零售額便達到99.7億元。在新的品牌不斷進入的同時，競爭格局也發生

了變化，洗地機領域正在由“1+N”朝著“X+N”的格局變化，行業正在重新洗牌。

針對行業競爭加劇的現象，王輝表示，某一個品類發展到某一個階段，隨著時間的推移一定會出現行業技術門檻逐漸變薄。對于企業來說，需

要做兩件事。第一件事就是避免價格競爭。公司可以通過提供更好的產品、有創新的產品來避免打價格戰。他認為，有用的產品的才是促使用

戶購買產品的決定因素，而不是低價。

第二件事則是在面對中低端的價位上的競爭時。公司應提升其他層面的競爭力，比如成本競爭力。

但郭人杰認為，目前洗地機還存在兩個很大的空間。一是繼續好的技術做出更好的功能，滿足不同場景下洗地機還存在的一些消費者痛點；二

是用更加靈活的供應鏈、更加極致的成本，滿足更加廣泛的購買力消費者的覆蓋。郭人杰堅信，就洗地機這個新品類來說，它是有機會成為滲

透率極其高的家電品類。

王輝補充說，縱觀整個家庭維度，除了地面清潔、家庭清潔之外，其他各種場景都覆蓋了各種家電，但是對于清潔地面這個事情來說，目前還沒

有一個完整的家電能夠替代掃把和拖把。他表示，在傳統線下零售時代，想要把一個家電種類打造成爆款差不多要10年，而現在洗地機迅速爆紅

只用了兩三年，正是因為它能夠滿足用戶在家庭各種場景下的不同需要。（木易）